Vi arbetar där investeringens viktigaste områden möts.
De flesta utmaningar i investeringsprojekt uppstår i samspelet mellan projektets olika aktörer.
Vår uppgift är att förena teknik, affärsutveckling, organisation och genomförande i en effektiv och välfungerande arbetsmodell.
Vi väljer rätt teknik utifrån investerarens mål
Vi analyserar tillgängliga tekniska lösningar, material och genomförandemodeller för att välja den lösning som bäst uppfyller projektets affärsmål, tidplan och budget.
Vi sammanför rätt samarbetspartners
Vi bygger en effektiv samarbetsmiljö mellan investerare, tillverkare, entreprenörer och teknikleverantörer. Rätt samarbetspartners är avgörande för projektets framgång.
Vi organiserar processen för att nå det avsedda resultatet
Vi samordnar alla projektets aktörer, hanterar risker och följer upp projektets utveckling i varje fas för att säkerställa att målen uppnås.
Var börjar vi?
Varje projekt inleds med en analys som hjälper oss att förstå projektets utgångsläge.
Investerarens mål
Vad projektet ska uppnå
Genomförandemodell
Hur projektet bör genomföras
Risker
Vad som kan påverka projektets genomförande
Möjligheter
Hur projektets effektivitet kan förbättras
Vår arbetsmodell
1
Analys
Vi lär känna projektet, dess mål, begränsningar och risker.
2
Strategi
Vi väljer arbetssätt, teknik och projektstruktur.
3
Organisation
Vi bygger upp processen, samordnar aktörerna och tar fram en tidplan.
4
Genomförande
Vi följer projektets utveckling och stödjer investeraren i beslutsfattandet.
5
Uppföljning
Vi följer upp kvalitet, tidplan, budget och risker.
6
Resultat
Projektet uppnår sina investeringsmål.
Vi kommer inte alltid in i ett projekt från början
Vissa investeringsprojekt stödjer vi redan under planeringsfasen.
Andra kommer till oss när projektet behöver omorganiseras, få en ny inriktning eller återfå kontroll över processen.
Projektstart
Vi stödjer investeraren redan under planeringsfasen och hjälper till att undvika framtida misstag och risker.
Omstrukturering
Vi går in i projekt som behöver struktur, bättre organisation och återställd kontroll.
Krisläge
Vi hjälper till i kritiska situationer genom att minimera förluster och identifiera de bästa möjliga lösningarna.
En flexibel samarbetsmodell
Vi arbetar inte enligt en enda fast modell. Vårt engagemang kan omfatta:
- strategisk rådgivning
- organisering av investeringsprocessen
- tekniskt stöd
- affärsförhandlingar
- sourcing och logistik
- samordning av genomförandet
- projektledning
”
Vi leder inte bara enskilda uppgifter. Vi leder hela processen för att säkerställa att investeringsprojektet når sitt mål.
Många projekt börjar med ett samtal,
inte med en offertförfrågan.
inte med en offertförfrågan.