Case Study

Reorganizacja międzynarodowego procesu inwestycyjnego w warunkach kryzysu globalnego

Inwestycja mieszkaniowa

Europa
północna

Ponad 1000 apartamentów

Realizacja w okresie pandemii

Skala

1000+

apartamentów

Wyzwanie

Kryzys globalny

pandemia, logistyka, wzrost kosztów

Rezultat

Szybsza realizacja

przy zachowaniu parametrów budżetowych i efektywności

Podsumowanie projektu

Projekt realizowany był w okresie globalnej pandemii i zaburzonych łańcuchów dostaw. Rosnące koszty, problemy logistyczne oraz ograniczona dostępność wykonawców zagrażały ciągłości realizacji inwestycji.

Reorganizacja procesu inwestycyjnego, przebudowa logistyki, koordynacja partnerów oraz utrzymanie harmonogramu realizacji mimo dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych.

Inwestycja została ukończona szybciej niż zakładał pierwotny harmonogram przy zachowaniu założonych parametrów budżetowych.

Główne wyzwania

Zakłócone międzynarodowe łańcuchy logistyczne wpływały na dostępność kluczowych materiałów.

Dynamiczne wzrosty cen materiałów i transportu generowały ryzyko utraty rentowności projektu.

Trudności w transporcie morskim i logistyce międzynarodowej wydłużały realizację.

Niedobór pracowników oraz ograniczona dostępność ekip wykonawczych.

Brak możliwości egzekwowania terminów wobec wykonawców działających w warunkach siły wyższej.

Pandemia COVID-19 wpływała na każdy obszar procesu inwestycyjnego.

Co zrobiliśmy?

Zmiana łańcuchów dostaw

Dywersyfikacja dostawców oraz wdrożenie alternatywnych źródeł materiałów.

Reorganizacja logistyki

Optymalizacja transportu i przebudowa modeli logistycznych.

Renegocjacja współpracy

Nowe warunki operacyjne z kluczowymi partnerami.

Koordynacja partnerów

Wdrożenie nowych wykonawców oraz dostawców.

Przebudowa harmonogramów

Dostosowanie procesu do nowych realiów rynkowych.

Alternatywne rozwiązania

Utrzymanie ciągłości realizacji inwestycji mimo kryzysu.

Rezultat

Utrzymanie ciągłości realizacji inwestycji
Zachowanie parametrów budżetowych
Szybsze zakończenie projektu niż zakładał pierwotny plan

Zachowanie efektywności biznesowej
Terminowa komercjalizacja inwestycji
Fundament długoterminowej współpracy i kolejnych realizacji

”Największą wartość partnera inwestycyjnego poznaje się wtedy, gdy projekt przestaje przebiegać zgodnie z planem.

Złożone projekty wymagają właściwego kierunku.
Porozmawiajmy o Twojej inwestycji.

Skontaktuj się z nami

Zobacz nasze inne realizacje

Uratowanie inwestycji hotelowej zagrożonej rozbiórką

Zobacz case study

Relokacja kampusu modułowego zamiast kosztownej rozbiórki