PL EN SV

Case Study

Uratowanie inwestycji hotelowej zagrożonej rozbiórką

Obiekt hotelowy

Polska
północna

Typ projektu

Hotel

w nadmorskiej lokalizacji

Wyzwanie

Krytyczne problemy

technologiczne, organizacyjne i logistyczne

Rezultat

Uratowanie inwestycji

bez konieczności rozbiórki

Podsumowanie projektu

Projekt hotelowy znalazł się w krytycznym momencie realizacji. Dotychczasowy wykonawca zszedł z budowy, a liczne błędy realizacyjne i organizacyjne doprowadziły do utraty kontroli nad procesem inwestycyjnym. Inwestycji groziła rozbiórka wykonanych już elementów oraz poważne straty po stronie inwestora.

Analiza stanu inwestycji, identyfikacja błędów realizacyjnych, opracowanie wariantów naprawczych oraz przejęcie kontroli nad dalszym prowadzeniem procesu. PROCEEDS wsparł inwestora w uporządkowaniu sytuacji technicznej, organizacyjnej i decyzyjnej.

Utrzymanie istniejącej konstrukcji, uniknięcie rozbiórki, ograniczenie strat inwestora oraz skuteczne zakończenie inwestycji przy kontrolowanym przekroczeniu pierwotnych założeń budżetowych.

Główne wyzwania

Problemy powstałe na wcześniejszych etapach realizacji inwestycji.

Brak podmiotu odpowiedzialnego za dalsze prowadzenie projektu.

Część ekspertyz wskazywała rozbiórkę jako najbardziej racjonalny scenariusz.

Brak skutecznej koordynacji organizacyjnej i technologicznej.

Groźba bardzo poważnych strat inwestycyjnych.

Projekt wymagał natychmiastowej reorganizacji oraz nowego modelu działania.

Co zrobiliśmy?

01

Analiza sytuacji technicznej i organizacyjnej

Ocena rzeczywistej skali problemów technologicznych i organizacyjnych.

02

Weryfikacja konstrukcji

Potwierdzenie możliwości utrzymania istniejącego obiektu.

03

Nowe rozwiązania technologiczne

Opracowanie alternatyw dla pierwotnych założeń realizacyjnych.

04

Reorganizacja procesu

Uporządkowanie struktury prowadzenia inwestycji oraz koordynacja wdrożenia rozwiązań korygujących.

05

Kontrola projektu

Przejęcie odpowiedzialności za dalsze prowadzenie inwestycji oraz wdrożenie bezpiecznego modelu kontynuacji projektu.

06

Zakończenie inwestycji

Doprowadzenie projektu do pełnej gotowości operacyjnej.

Rezultat

rezultat

Utrzymanie istniejącej konstrukcji budynku
Brak konieczności kosztownej rozbiórki
Ograniczenie strat inwestora

Kontynuacja realizacji projektu
Skuteczne zakończenie inwestycji
Zachowanie komercyjnej wartości obiektu
Początek długoterminowej współpracy z inwestorem

”Niektóre inwestycje wymagają nie tylko realizacji projektu, ale przede wszystkim odzyskania kontroli nad jego przyszłością.

Złożone projekty wymagają właściwego kierunku.
Porozmawiajmy o Twojej inwestycji.

Skontaktuj się z nami

Zobacz nasze inne realizacje

case study

Reorganizacja międzynarodowego procesu inwestycyjnego w warunkach kryzysu globalnego

Zobacz case study

case study

Relokacja kampusu modułowego zamiast kosztownej rozbiórki

Zobacz case study

Napisz do nas, jeśli Twój projekt nie jest realizowany tak, jakbyś tego oczekiwał. Pozwól nam pomóc wrócić na właściwy tor.

Jeśli preferujesz rozmowę telefoniczną, zadzwoń +48 536 410 102